豊見城市議会 2021-03-26 03月26日－06号
医療ツーリズムをするためには、コーディネートの問題、富裕層の方たちとつなげるコーディネートの問題、また、そのコーディネーターを育てる会社の問題、そして多言語を話せる病院スタッフ等の育成の問題もあります。また、日本の観光産業の問題もあり、この医療ツーリズムを成功させるためには、長期滞在者に向けてのアプローチ等も日本自体がまだまだ解決できておりません。
医療ツーリズムをするためには、コーディネートの問題、富裕層の方たちとつなげるコーディネートの問題、また、そのコーディネーターを育てる会社の問題、そして多言語を話せる病院スタッフ等の育成の問題もあります。また、日本の観光産業の問題もあり、この医療ツーリズムを成功させるためには、長期滞在者に向けてのアプローチ等も日本自体がまだまだ解決できておりません。
名護市役所女性職員、会計年度任用女性職員が一丸となって、名護市内医療機関31か所、2,100名の医療従事者に対し手書きメッセージを添えて健康ドリンクを贈り、コロナ禍での医療現場の最前線で働いている市内病院スタッフへ感謝の気持ちを伝えております。企画されたすばらしい活動、女性職員の皆様、ありがとうございました。
①医師、看護師、病院スタッフには助成がありますが、薬剤師等には現場前線で戦ってはいるけど、光が当たっていない。そこで以下の点を伺いたいと思います。 (ア)新聞記事を見て、市長の率直な感想を伺いたいと思います。 ○議長（大城吉徳） 当局の答弁を許します。 ◎市長（山川仁） お答えいたします。
建設にかかる技術職員が病院の業務や現場を知ることで、設計にかかる要素が見えてくることから、現場にいる重要性、病院スタッフから連携してスケジュール管理や、ヒアリング等、病院に事業主体を置くメリットは大きい。また病院にとって、病院経営を行いながら返済を行うため、コストは低く、最大の費用効果を求める観点から病院に準備室を設置することが望ましいと判断したとの答弁がありました。
病院スタッフにおいては、特に医師が診察を行うという病院運営で最も重要な業務についておりますが、通常業務を担いながら建てかえ事業にかかわることから、連携のためのスケジュール管理やヒアリング時間の調整が困難であることから、病院に事業主体をおくメリットは大きいものと考えております。また病院にとって、病院経営を行いながら返済を行うため、コストは低く最大の費用効果を求めたい。
当該病院スタッフの拡充・補充の第一義的責務はもちろん設置者である沖縄県（病院事業局）にあると思いますが、地域医療を守るためには名護市をはじめ、北部地域全体で支える体制づくりが必要だと言えます。特に県立北部病院は、卒後臨床研修指定病院として臨床研修医の研修指導にも当たっていますが、劣悪な住環境のもとで、平成21年度は後期研修希望者もいない状況にあります。
これまで病院健全経営化への協力も行ってきており、急性期対応病院スタッフとしての自負もある。今後、移行化に際して検討委員会が設置され、委員就任の要請があれば積極的に参加し、検討委員会の結果に沿った対応をとっていきたい、などの意見がありました。
ここでは患者を疾患ごとではなく、女性の視点でとらえ、病院スタッフが話し合って、総合的に治療に当たるチーム医療に取り組みます。これにより、乳がん、子宮内膜症など、女性特有の疾患や骨粗しょう症、摂食障害、出産後のホルモン失調による精神不安定症など、女性の心の問題も含めた幅広い医療ニーズに対し、高度な医療技術で対応します。診療は週２回で１６歳以上の女性が対象であります。
本市の市立病院スタッフは、その役割を果たすことができるのか、お伺いします。 それから、今後10年間の医療行政の展望と将来の整備計画について、平成12年度以降の実施計画要求書等を説明してください。 ３番目に、開院以来、市立病院救急診療所等の本市の医療機関における医療過誤の件数とその内容、そして、損害賠償請求額はどのようになっているのか、総額と主な事件内容を二、三、挙げて説明してください。